ENTWICKLUNG VON FÜHRUNGSKRÄFTEN

Mögliche Trainingsinhalte:

• Beanspruchungsoptimale und alter(n)sgerechte Arbeitsgestaltung, Job Crafting

• Anerkennung und Wertschätzung, soziale Unterstützung

• Kommunikationsprozesse (Informationsfluss, konstruktives Feedback, partizipatives Entscheiden etc.)

• Emotionsregulation, Förderung positiver Emotionen, Verhinderung negativer Emotionen

• Einstellungen bewusst machen

• Früherkennung von Problemen bei Mitarbeitenden wie Burnout, Depressivität

• Umgang mit Absenzen, Präsentismus, Wiedereingliederung

• Vorbildverhalten

• Anforderungsanalyse, Eignungsdiagnostik

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Ihre Führungskräfte sind Schlüsselpersonen, die wesentlich zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen. Sie gestalten Arbeit und Organisation, leiten nützliche Veränderungen ein, prägen die Unternehmenskultur und Ihr Firmenimage. Sie motivieren ihre Mitarbeitenden im besten Fall zu Höchstleistungen und haben auf jeden Fall eine wichtige Vorbildfunktion.

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Manager/-innen werden oft auf Basis ihrer fachlichen Kompetenz zu Führungskräften und sind auf Führungsaufgaben wenig vorbereitet. Mit Massnahmen wie Trainings, strukturierter Reflexion und Coaching begleite und stärke ich Führungskräfte bedarfsorientiert (vgl. dazu auch mein Forschungsprojekt «Innovationsstark und gesund dank Arbeits- und Organisationsgestaltung - ein Führungskräfte-Kurzzeit-Coaching»).